Consultanta accesare fonduri si management de proiect
Serviciile de consultanta pentru accesarea fondurilor sunt concepute pentru a sprijini entitatile publice si private in atingerea obiectivelor lor. Va ajutam sa identificati oportunitatile de finantare potrivite, sa redactati si sa depuneti proiectele, asigurandu-ne ca respectati toate cerintele programelor de finantare. Ne concentram pe optimizarea sanselor de aprobare ale proiectelor si pe gestionarea eficienta a implementarii acestora. De asemenea, va oferim suport constant in monitorizarea si raportarea progresului, contribuind direct la succesul proiectelor dumneavoastra. Sunteti sprijiniti de o echipa de profesionisti talentati si dedicati, cu o experienta vasta si cunostinte specializate in diverse domenii.
consultanta
Expertiza specializata
Consultanta ofera acces la cunostinte detaliate despre cerintele si procedurile accesarii fondurilor, asigurandu-va ca aplicatiile sunt corect completate si respecta toate standardele necesare.
*de ce consultanta?
consultanta
Economie de timp
Beneficiati de reducerea semnificativa a timpului necesar pentru pregatirea si depunerea aplicatiilor, avand in vedere ca expertii de pe platforma se ocupa de toate etapele procesului.
*de ce consultanta?
consultanta
Cresterea sanselor de succes
Experienta si expertiza consultantului contribuie la maximizarea probabilitatii de aprobat a proiectelor, datorita unui know-how aprofundat si a strategiilor eficiente.
*de ce consultanta?
consultanta
Optimizarea resurselor
Consultanta ajuta la utilizarea eficienta a resurselor disponibile si la evitarea greselilor costisitoare care pot aparea in absenta unui suport profesional.
*de ce consultanta?
consultanta
Conformitate legislativa
Garantarea respectarii normelor si reglementarilor europene este esentiala pentru evitarea problemelor legale si pentru asigurarea eligibilitatii aplicatiilor.
*de ce consultanta?
consultanta
Suport continu
Consultantii ofera asistenta pe tot parcursul implementarii si monitorizarii proiectelor, asigurandu-se ca acestea sunt realizate conform planului si in conformitate cu cerintele financiare.
*de ce consultanta?
Partener, nu client!
Te ajutam sa iti atingi obiectivele de afaceri prin sustinere si consiliere permanenta. Suntem alaturi la nevoie pentru a asigura succesul tau de lunga durata.
*de ce IBServ?
Pretuim timpul
Nu ne place sa pierdem timpul, nici al nostru nici al partenerilor.
*de ce IBServ?
Rapiditate in executie
Ne place tehologia si stim cum sa o punem la treaba pentru a face viata mai usoara
*de ce IBServ?
Grija fata de mediu
Noi ii spunem “green work”, adica actiunile de business sunt sustenabile
*de ce IBServ?
Calitate
“Lasa ca merge si asa” nu exista nici in vocabularul nostru de business
*de ce IBServ?
Experienta
2011 – inceputul calatoriei noastre in antreprenoriat
*de ce IBServ?
management proiect
Continuitate
Managementul de proiect asigura o planificare detaliata si o organizare riguroasa a fiecarei etape, garantand ca proiectul tau se deruleaza fara intreruperi.
*de ce management de proiect?
management proiect
Suport pe termen lung
Implementarea si monitorizarea unui proiect pot dura pana la 5 ani; cu ajutorul managementului de proiect, ai alaturi un partener de incredere pe toata durata acestui proces.
*de ce management de proiect?
management proiect
Economisirea timpului
Managementul de proiect ofera solutii eficiente care iti economisesc timp si resurse, permitandu-ti sa te concentrezi pe alte aspecte importante.
*de ce management de proiect?
management proiect
Libertate in actiuni
Prin externalizarea managementului de proiect, iti poti permite libertatea de a te dedica activitatilor care iti aduc satisfactie, fara a fi impovarat de sarcinile administrative.
*de ce management de proiect?
management proiect
Reducerea stresului
Managementul de proiect preia responsabilitatile care pot genera stres, asigurandu-se ca totul se desfasoara conform planului.
*de ce management de proiect?
management proiect
Protejarea investitiei
Un management eficient vegheaza asupra respectarii tuturor angajamentelor asumate prin proiect, prevenind penalizarile si asigurand utilizarea corecta a finantarii obtinute.
*de ce management de proiect?
AI INTREBARI?
Descopera AZI cum poti si tu sa accesezi fonduri
* Stabilim impreuna nevoile afacerii tale si oportunitatile disponibile.
CAND VINE VORBA DE FINANTARI
Suntem atenti la nevoile tale de business!
Primesti consiliere in afaceri, solutii pentru o crestere organica a afacerii tale, consultanta accesare fonduri necesare dezvoltarii afacerii, practic gasesti un “advisor” in ceea ce priveste business-ul tau. Toate acestea in perfecta concordanta cu legislatia in vigoare.
FACEM CUNOSTINTA
PASUL 1
Inainte sa incepem orice colaborare, trebuie sa ne cunoastem. Pentru a face asta va propunem o prima intalnire (fata in fata sau online), intalnire initiata prin intermediul formularului de contact. Pentru o discutie cat mai aplicata pe subiectele de interes va rugam sa furnizati cat mai multe informatii in formular.
ANALIZAM ELIGIBILITATEA
PASUL 2
Dupa ce ne-am cunoscut, determinam eligibilitatea pentru finantare si verificam respectarea tuturor criteriilor si conditiilor stabilite în programul de finantare. Acest pas este foarte important in analiza si evaluarea ideilor de proiecte.
Impreuna identificam sursele de finantare potrivite afacerii tale si stabilim obiectivele investitionale.
SCRIEM PROIECTUL
PASUL 3
Scrierea unui proiect este un proces complex si structurat, care necesita planificare, cercetare si claritate in comunicare
- Impreuna identificam obiectivele (SMART)
- Realizam o cercetare pentru a intelege contextul si nevoile proiectului.
- Identificam contextul in care se va desfasura proiectul si resursele financiare disponibile, umane si materiale
IMPLEMENTAM PROIECTUL
PASUL 4
Odata ce proiectul a fost aprobat si este semnat contractul de finantare, incepem implementarea proiectului care implică punerea în aplicare a planului elaborat în faza de scriere a proiectului.
- Asiguram resursele necesare (financiare, materiale, tehnice și umane.)
- Ne asiguram ca programul de lucru este unul realist si ca permite o gestionare eficienta a timpului si a resurselor.
- Identificam eventualele probleme sau intarzieri si intreprindem masuri corecte si prompte pentru a le remedia.
- Efectuam verificari si evaluari periodice pentru a ne asigura ca proiectul respecta standardele si ca rezultatele sunt conforme cu asteptarile.
MONITORIZAM PROIECTUL
PASUL 5
Monitorizarea unui proiect este un proces continuu si esential pentru a asigura ca acesta se desfasoara conform planului si ca obiectivele stabilite sunt atinse.
- Urmarim progresul astfel incat sa fiti la curent cu stadiul fiecarei activitati si sa va asiguram ca totul se desfasoara conform programului.
- Identificam potentialele riscuri si monitorizam impactul lor asupra implementarii proiectului.
- Asiguram ca rapoartele sunt clare, concise si furnizam informatii relevante despre stadiul proiectului, problemele intampinate si actiunile intreprinse.
POATE NU STIAI!
Mai jos regasesti cateva informatii din consultanta fonduri si management proiect,
structurate sub forma de info card-uri
consultanta
Romania este impartita in regiuni de dezvoltare, avand in total 8 regiuni.
management
Asistenta in managementul proiectului este esentiala pentru a asigura implementarea corecta si raportarea eficienta a activitatilor.
consultanta
Perioada de consultare publica a unui ghid este intervalul de timp în care ghidul este disponibil pentru examinare și comentarii din partea publicului
management
Proiectele care au obtinut finantare sunt monitorizate pe o perioada de cativa ani pentru a garanta indeplinirea tuturor obligatiilor asumate.
consultanta
Procedura de implementare a programelor de finantare se publica in Monitorul Oficial
management
Un manager de proiect se asigura ca termenele limita si bugetul alocat sunt respectate, contribuind la succesul general al proiectului.
consultanta
Un credit punte este un imprumut pe termen scurt acordat pentru a acoperi nevoile financiare imediate pana cand este obtinut un finantare pe termen lung sau o sursa de finantare permanenta.
management
Dupa efectuarea achizitiilor, solicitantul trebuie sa pregateasca si sa depuna cererea de plata sau decontul, un pas esential in managementul de proiect.
consultanta
Consultanta in accesarea fondurilor creste sansele de succes ale proiectelor datorita expertizei specifice
management
Managementul de proiect implica raportarea periodica a situatiei reale pentru a mentine transparenta si controlul asupra progresului.
consultanta
In cadrul programelor de finantare exista o grila de punctaj si conditii de eligibilitate
management
Un management de proiect eficient include identificarea si gestionarea riscurilor, minimizand impactul acestora asupra succesului proiectului.
consultanta
Majoritatea programelor impun un procent de cofinantare din partea solicitantului
management
Managerul de proiect coordoneaza echipa, asigurand o comunicare clara si eficienta pentru a atinge obiectivele stabilite.
consultanta
Achizitiile propuse prin proiect se documenteaza cu oferte si fise tehnice.
management
Managementul de proiect se concentreaza pe mentinerea standardelor de calitate, verificand constant conformitatea cu specificatiile proiectului.
consultanta
Unele programe pot fi accesate in parteneriate de firme sau de institutii/autoritati publice
management
Managementul de proiect include capacitatea de a se adapta la schimbari si de a ajusta planurile pentru a raspunde nevoilor proiectului.
solicita CONSULTANTA gratuita
campurile cu * sunt obligatorii